矽客说：技术将推动健客的发展不止于电商，会从医药零售领域逐渐蜕变。医院正在建立。医院作为终端，互联网作为服务载体，建立线上线下的健康管理闭环，实现智慧健康管理的目标。

健客网CEO谢方敏

您知道的医药电商品牌有哪些？阿里、京东，还是其他？

没错，不同品牌有不同属性，京东曾经是直营品牌，天猫则是汇集了不同的品牌的销售平台，唯品汇则是以打折名品的标签。当然也有与某种品类直接产生关联的品牌。

健客，是以自营为主的医药电商，其品牌内涵就是“买正品药，上健客。”为什么要有这样的内涵，首先必须“保真”，这是安全用药的要求，也是医药销售品牌的第一属性。其次，需要包含必需的品类，因为你到一家药店，没有买到自己需要的药，可能下次就不会来，这个品牌就可能在消费者心中被淘汰。对于医药销售品牌来说，品牌超出了其功能意义价值。

所以，我们要明确，品牌支撑力到底是什么？这是发现价值、打磨价值，并进行价值放大的过程，并且这个过程中，需要强大的资源支撑，这种支撑就好比天猫需要技术后台、数据发掘为支撑。对于医药电商尤其如此。我甚至认为医药电商在从事医药销售时，需要更加明确面向未来的支撑力，医药电商到底对会目标客户带来怎样的价值？从现实需求，医药电商仅用医药销售推动市场发展，这是暂时的，医药电商可能仅是个过度，因为比医药销售更重要的是，对数据高度依赖，在线实现的健康管理。相对于大健康来说，医药销售的占比可能只是微乎其微的角色。对于我们来说，最现实的模式是，零售加服务。因为更多应用级APP正在涌现，并且瞄准消费者的健康管理，据不完全统计，这种信息提供商可能有家之多。在医药电商领域，纯粹的销售竞争正变得激烈，即使实体店也通过







































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