医院订阅哦！

年6月15日，由上海康臣生物科技有限公司主办的以“心在一艺、其艺必工”为主题的奶牛乳头健康防御体系专题研讨会在南京召开，会上，康臣发布最新产品——大沫行和施特爽。

中国奶业协会副秘书长邓荣臻先生致辞

邓荣臻饮用了劝学篇的经典句段对会议主题“心在一艺，其艺必工”给予了肯定，并表达了康臣是朝着更适合中国奶业健康的方向在做产品做服务。年，康臣提出“不滴挂真保护”的口号，这是康臣将乳房健康进行了细分，提出了乳头健康，从原来的推广产品到现在的推广服务。乳头健康防御体系，核心就是培养打造抗击力，这个理念和产业协同发展理念比较切合，这是提供优质服务的升级。愿康臣和中国奶业同心、同源、同精彩。

奶业技术服务联盟秘书长杨敦启致辞

杨敦启表示，奶业发展至今，大家能够感受到现在的压力，在供应商这样一个群里，在这样一个行业里，有企业能够为大家创造学习的机会是难能可贵的。

奶牛场提高效率是永恒的主题，经济效益和奶价低的时候我们更需要提高管理和技术水准，让我们的技术和管理发挥到极致，让成本回到合理的位置。在当前的形势下，仍然很多企业效益很好，是因为他们的技术发挥到了极致，管理达到了相当高的水准，赚钱少、不赚钱甚至赔钱的企业肯定是在技术和管理上存在许多短板，制约了成本的控制和产能的发挥和人员的积极性。

杨敦启还讲到：随着消费者的成熟，当消费者站在营养的角度去消费的时候，如果企业如果还是盲目的高端、盲目的高价是很危险的。所以，现在奶业面临的压力会从养殖者传导到供应商和乳品企业的身上，未来受益的永远是消费者。

康臣，一天天在发展，也不断被用户肯定。无论是养殖者还是供应商，亦或是乳品加工企业，精益求精都是提高核心竞争力的手段。康臣的“心在一艺其艺必工”就是对自身的高要求，就是精益求精。

上海康臣企业理念

上海康臣生物科技有限公司总经理杜海峰作了《心在一艺，其艺必工》的报告

杜总解释了“心在一艺，其艺必工”的主题，其出自清代大学士纪晓岚的《阅微草堂》，杜总将其解释为“心在哪里，企业的未来就在哪里，企业的发展就在哪里。”

越是在当前的行情之下，越是在困难的时候，越是考验企业的专注和专一，这个主题首先代表了康臣的专心专注，也代表了我个人对未来企业的信心。

距离客户的需求近一点，距离牧场效益近一点，距离牛人更近一点。

为什么每个企业都认为自己有很多好产品？为什么市场上永远缺好产品？同时，为什么很多好产品却没有好的市场认可度？企业最终价值是对好产品的极致追求。满足客户的需求，即站在客户的角度，换位思考。他通过自身企业产品的迭代升级来阐释企业应该如何给客户提供好的产品。例如：上海康臣的润乳康1.0是在客户需求而推出产品，开发的药浴。同时产品也出现一些容易滴挂，浪费严重等问题；在深入客户的过程中，开发了润乳康2.0则是为了解决滴挂问题进行的改进升级，即润乳康不滴挂；而润乳康3.0更说明自己企业的研发之路不滴挂不是目的，真保护才是终点。我们主要的目的就是做好这一点。康臣要做的事情是国内药浴液品类的“开创者”和“领导者”。

创新是源泉，但无论是创新还是规划，一切都要围绕着客户的需求来进行。产品知识载体，如何让产品真正的落地呢？产品只能做体系中的一点，而真正的要做服务。未来的康臣是不能单独靠产品的，今年康臣提出了奶牛防御体系，为客户提供更多的服务，最终为客户提供更多的效益，要建立企业与牧场的双赢。这个系统是自称闭环的，具有一定的包容性，是一个企业的品牌温度，是能够可持续的。

康臣技术服务团队的服务已经不单纯靠经验，而是要靠“人+仪器”，且开发产品配套的使用工具。在奶牛乳头药浴方面康臣也是在不断努力，一直在改善和进步。药浴1.0——普通型通用药浴杯；药浴2.0——康臣专业药浴杯；药浴3.0——康臣专业药浴集成设备。

最后，杜海峰阐述了让好品牌离牛人们更近一点。在牧场，很长一段时间药浴液是由国外的企业提供的。康臣一生只做一件事，也希望通过这一点让牧场受益，让外国人看得起我们。什么叫做品牌，首先要有品，即质量，有了品才能够持续，牌是一个企业的特征，就是烙印。品牌如何发展，企业要有魂、要有根。他将康臣与牛人们的距离有多远比喻成了一棵大树，康臣的目标为树根，即做清洁工程专家；研发为树干——一个企业研发有多远，企业就能走多远；传播为树叶——广告、展会、活动只为时刻伴随；系统为花——让好服务强大自身，奉献他人；产品为果——润乳康、药浴设备、大沫行、施特爽、洁肤康等。

一生只做一件事，一生做好一件事，心在哪里，康臣就在哪里。

上海康臣生物科技有限公司生产总监邵泽东作《精益管理打造极致》的报告

生产总监邵泽东从具体生产环节，介绍了康臣生产方面的管理思路。

一是数据监测，规范标准化作业

以润乳康为例：单产能力Kg/h；贴标误差3mm；灌装精度±0.02Kg；产品取样液面上30cm、液面下50cm。这只是质量控制的一小部分。

康臣进行统计过程控制SPC，其意义在于：①使生产过程控制数据化，提高质量控制监测的精准性；②用过程能力指数评估制程质量保证能力；③实现通过分析数据及其变差，监测标准化作业和持续改进的能力；④注重过程控制、关键控制点特殊特性的识别和分析及预防措施的制定；⑤持续改善质量、提高生产力、减少浪费，形成系统化的生产过程控制管理工具。

二是5S管理，提升全员综合素养

5S管理标准确立即系统化、标准化与推广、清洁、整理、分离与丢弃。在持续的整理清洁过程中，最终形成了康臣公司特色的5s标准。而后对其员工灌输概念化意识和作用，并制定实施/验证的标准，强化员工的岗位职责。同时生产进行过程监督和辅导：如定期或不定期巡查、定置定位和可视化管理等。最终通过目标化与制度化管理、实施效果分析和持续改进的方法提升职工的综合素养。邵泽东还介绍了几个简明的案例来说明员工的行为规范，且员工的角色已经成为了公司的主人公。

三是以人为本，铸就坚实执行力

邵泽东分别对公司所建立的领导平台、管理平台、文化平台、人力资源平台进行了整体介绍。最后，邵泽东是对企业的员工满意度调查、绩效管理等方面进行了介绍。整体的阐述了康臣的管理水平。

上海康臣生物科技有限公司研发总监韩小波作了《康臣研发路——创新，还是创新》的报告

韩小波从康臣创新的硬件设施开始介绍，目前康臣的研发创新部门有平米的办公空间，有集科研、测试、评价和生产与一体的功能平台，同时每年的投入约万人民币。团队也是融专业、经验于一体的合作团队，具有良好的开发流程机制和员工激励机制，且在技术、产品和管理方面一直在创新。

上海康臣新品发布

新产品——大沫行在牧场的使用实例图

大沫行作为康臣的新产品研发思路是：生产出适合奶牛的理想的蹄浴产品，这个产品要具有以下5个特点：一是环境友好/缓解环境压力；二是低浓度使用，杀菌效果好；三是附着效果好，持续杀菌；四是覆盖牛蹄，易于识别管理；五是收敛角质固化蹄趾。

大沫行产品的成分由戊二醛和季铵盐杀菌成分复配，多种成分协同作用，补充蹄质所需离子成分，收敛固化蹄质；能产生丰富、细腻泡沫，实现长时间杀菌。

优势：①产品安全，可生物降解，性价比高。②多种杀菌成分复配，高效、广谱杀菌。③产品成分交联蹄质蛋白，固化蹄角质。④改变传统蹄浴产品的作用形态。⑤具有良好的附着性、稳定性及渗透性。⑥避免牛蹄污物污染蹄浴池内产品。⑦不含甲醛成分，避免环境压力。

泡沫蹄浴综合解决方案：根据不同牧场的具体需求，康臣可实现泡沫蹄浴综合解决方案。包括：①牧场实地测量和设计。②相关发泡设备的安装调试。③发泡效果的现场调试和监控。④相关发泡设备和管路的维护保养及维修。⑤牧场牛群蹄肢状态的监测。最终归结为安全、省钱、方便。

奶牛健康学术探讨

上海康臣生物科技有限公司副总经理赵全刚主持大沫行新品发布会并作了《“奶牛乳头健康防御体系”的推进》的报告

他在奶牛乳头健康管理的必要性中指出乳头孔几乎是乳房感染的唯一途径。在奶牛乳头健康防御的重要性中指出乳头是预防细菌的第一道防线。在对乳头健康防御体系的理解中明确了“奶牛乳头健康防御体系”旨在







































白癜风专家哪里最好
南宁治疗白癜风医院